根据市委、市*对市文化集团发展定位及工作需要,市文化集团本部内设机构调整到位,形成“五部一室”的组织管理架构。与此同时,通过社会公开招聘、集团年度考核等举措,培养选拨了一批优秀管理人才及业务骨干,有力地充实市文化集团的人才队伍。
目前,经集团*委研究,集团形成“五部一室”的组织管理结构:原综合办公室(*群工作部)分设为综合办公室、*群工作与人力资源部(托管中心);原计划财务部更名为财务管理部;原投资管理部拓展为规划发展部;原资产运营部及项目建设部名称不变,职能作相应明晰和调整。
自2009年9月组建以来,市文化集团始终把人才队伍建设和人才培养工作作为集团发展壮大的重要抓手,通过建立和完善人才的选拔、评价、扶持、管理和激励机制,引进和培养各类文化人才,特别是文化领军人才、经营管理人才和复合型人才,使各类文化人才通过市文化集团这一平台,施展才华、实现价值、服务社会。
(*群工作与人力资源部供稿)
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